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您如何通过一致的流程和关联技术为您的员工提供最佳培训和授权,从而最大限度地提高收入绩效和盈利能力?

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IDeaS咨询服务

IDeaS为寻求建立以收益为中心的团队和流程的酒店和旅游机构提供整套服务。每一个解决方案,都结合了我们深厚的行业知识以及采用世界一流分析技术的定价方法,帮助您最大程度地提高收益和盈利潜力。


Strategic Product Consulting

Ensure Technology Adoption & ROI

Organizational & Transformational Consulting

Enhance Revenue Capabilities & Change Readiness

Commercial Performance Center

Outsource Revenue, Distribution & Marketing Support

Royal Garden通过定价导航改进定位和定价战略

Grande Alberto Ausonia&Hungaria通过IDeaS咨询服务创造成功的收益文化

锦江国际酒店利用市场动态,推动收益增长

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Joyce de Kruif

Principal Industry Consultant | 拥有超过19年的全球经验,监督多个行业和分部的收益战略。 擅长战略规划和流程开发。

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Tracy Dong

Principal Industry Consultant | 拥有超过10年的全球经验,定期在行业活动中发表演讲。 擅长数据分析、战略规划和流程开发。

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Yuki Hu

Principal Industry Consultant | 拥有超过12年的全球经验,定期在行业活动中发表演讲。 擅长战略规划和营销定位。

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Eva Liu

Principal Industry Consultant | 中国市场专家,拥有20多年的全球经验。 擅长战略规划和流程开发。

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Blake Madril, CRME, CHRM

Principal Industry Consultant | 拥有超过15年的全球经验,定期在行业活动中发表演讲。 擅长整体收益优化和变更管理

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Digna Martinez Kolar, MBA

Director, Industry Consulting | 拥有20多年的经验,帮助世界各地的企业在多元化组织环境中建立可持续的收益管理文化。

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Ray Middleton

Principal Industry Consultant | 在多个行业拥有20余年的收益管理经验。 擅长定价策略和流程开发。

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Yuki Hu谈论如何填补行业缺口

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并购的收益管理:衡量、监控、改进

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评估度假村总收益战略的五个问题

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